以下是某位讀者的來信:

「感謝
您好 ! 不知道你還有沒有印象 之前茄萣建醮的時候 我正在做一個作業 於是跟你要了照片
很幸運的 我的作品參加了"網路戀真情"的比賽 獲得了第二名的成績 真的很感謝你熱心的提供照片

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為感謝大家長期的支持,因此酷搜樂於即日起至8月底止,特舉辦「留言送豆腐人」活動,活動期間只要大家踴躍在我們的任一文章中留言或是在社群板發言,就有機會得到整套豆腐人公仔(10入)或杯碗1只,詳情請觀看首頁活動介紹文章。
https://www.coolsolog.com/index.php/content/view/756/36/

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5月16日團隊捕捉到一堆新的幸運數字,人次邁向112233 有步步高昇的感覺,希望100 萬人次可以早點到來,我們再來辦個大活動 XD




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好久沒來寫酷搜樂日記了,趕快把5月3日的日記補上吧,5月3日酷搜樂團隊應邀去萣茄作客,順便協助現場報導當地12年一度的大盛事「王船祭」,當天5點不到就出門駕車前往茄萣,一路風塵僕僕,還被一顆超大的螺絲刺破輪胎~~囧~~~不過總算到了高雄縣茄萣鄉的賜福宮,6點多當地就人山人海,一堆當地居民還有攝影師都已經就位,開始準備將整艘王船用「人力」,你沒看錯就是靠底下一群群的男子漢用繩子拖往海邊。
只見一聲令下,所有人一齊發力,三二下就將重達好幾噸、三層樓高的船拖動,超威的!!這才是真正的陸上行舟呀。



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維基百科創立至今,透過世界各地的編輯者協力創作,目前共有25 5種語言版本內有超過1000萬個條目。如此龐大的數目,內容正 確性靠得住嗎?

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酷搜樂成立接近 4個月之際,沒想到在愚人節發現了一件驚人的事情。 就是... 酷搜樂在本日首次同時榮登「funP推推王」和「黑米」國內前二大書籤網第一名啦~~ 同時,本日也破創站人氣紀錄,一天來了三千多位網友觀看文章,這讓我們酷搜樂作者群更相信,只要用心一定會有人,順便打一下廣告,二篇都是小弟的作品,介紹如下:
funP 4月1日 本日熱門第一名
女生短褲十種不當穿法與正確穿法
--from 酷搜樂

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近日有空去試搭了高捷一下,發現與台北捷運比起來,高捷完
全不會遜色,甚至有些地方漂亮許多。

首先是三多站的站體設計

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先前我調查了一下東亞地區「公民新聞相關網站」的發展,發現了一些滿值得參考的現象與發展軌跡,我將其整理如下:

首先是在亞洲唯一成功的公民新聞網站,南韓的「OhmyNews」,我整理OhmyNews之所以在南韓成功有幾點,一是因為南韓人非常關心政治,以政治話題為主的內容易使讀者的情緒亢奮。第二是因為南韓的上網率與網路應用十分蓬勃。第三是適時的丟出議題帶領風潮(ex:選舉)
另外有網友認為是1.公民社會成熟 2.網路基礎建設 3.扁平化的編輯組織 4.獨特的撰稿模式。
但值得注意的是它自2003年開始走下坡一直下滑,但公民新聞學的理念在同時甚囂塵上,不少公民新聞網站被ohmynews的成功所激勵,起而效尤。可惜多以失敗收場。

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富士大爆笑有一個落魄武士的節目,我覺得真的超有趣又有寓意,它裡面的
落魄武士在每次遇到別人失志的時候,都會以超爆笑的姿態以悶到爆、悶到爆
的台詞出現,還跟失志的人說「今天特別優待你,可以拔我身上的箭」,結果
會出現很好笑的魔術噱頭,任何心情不好的人看到都馬上笑了出來。

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人行廣場--禪之園 位置:高雄縣鳥松鄉 山水路與忠誠路交叉口 (澄清湖附近)

話說上禮拜經過澄清湖棒球場時,隨意繞到了一條小路,發現裡面別有洞天,居然有座設計得很有禪意的公園,名字應該叫做「人行廣場 禪之園」


 
入口擺設,這是仿日本的竹子飾品,但是裡面沒有水就是了。

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第一個 網頁中的msn即時熱線
這個功能可以讓大家直接在網頁中跟我進行msn對話,而且是在不知道我 msn 帳號的情況
下對話,適合網拍還有跟不熟的客戶即時溝通之用。很好玩,可以到
msn即時熱線觀看如何設定喔?

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近來很多Web2.0網站崛起,但是真正能吸引到大多數網友參與的網站卻少之又少,大概只有無名的人氣還算可以;這似乎看來是很正常的現象,但我覺得或許可以從最根本的理念來探討。

首先,Web2.0的發展,與開放資源有異曲同工之妙,都是由終端使用者自己組織起來提供內容,建立全民分工合作的專案,所以Web2.0使用者就像開放資源的社群一樣,可大致畫分為三種理念,像開放資源的三種不同理念與代表人分別是:
a. 理想主義派:Richard Stallman為首,是自由軟體的啟蒙主義與理想主義者,從道德層面出發反對現行的軟體著作權保護,希望建立一個沒有著作權限制的理想國。
b. 實用主義派:Eric Raymond為首,雷蒙德認為斯托曼的主張過于激進而顯得不切實際。此派認為自由軟體背后真正的革命精神不在自由上,而是在開放源碼這一新型的軟體開發模式上。它在道德上是中立的,既可為商業所用,也可反商業,所以是與著作權的妥協,並讓自由軟體得以獲利。

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